.thoughts | Parkinson's Law

Кто-то всё ещё считает себя талантливым мальчиком или девочкой в вопросе управления проектами? Ххых! Вы когда-нибудь слышали о законе Паркинсона (1958 год, кстати)?

Паркинсон был мужик особый, прямо как в советские времена, просто полный – оооо! Когда-то давным-давно, в далёкой галактике, когда власть английской империи за пределами туманного островка спадала — количество чиновников почему-то росло. К чему бы это? А к тому, что а) любой человек стремиться иметь больше подчинённых, а не врагов; и б) чиновники всегда с неимоверным удовольствием придумывают работу друг другу!

Конечно, нас – гениев 21го века совершенно не интересует, что там думал какой-то старый алкоголик про бюрократический строй английской, кхе-кхе, «империи» почти 50 лет назад. Но не всё так просто, детки, увы, не все так просто: закон Паркинсона применим, например, в информатике. Взять хотя бы постоянную гонку за самой большой пиписькой в IT индустрии. Ну стало у нас у всех по гигабайту памяти, и что? Да, собственно, ничего, окромя того, что породили тонну левых программистов, которым чуждо слово «оптимизация», и, о чудо — гигабайтов нам вдруг стало мало. А это всё притом, что первичное использование компов не сильно ускакало от того, что мы делали с парочкой мегабайт памяти.

Ну ладно-ладно. Не буду больше никого расстраивать никому ненужными железками, лучше расстрою настоящих менеджеров (это те, кто руководит людьми, а не материалами). Так вот, детки, спешу сообщить вам, что дедуля Паркинсон и о вас подумал, ибо ещё давно заметил, что время необходимое на выполнение задачи будет всегда «расползаться» в рамки, отведённые для выполнения этой задачи. Что? Не поняли? Ну, тогда по-русски и с примерами:

Скажем, есть у вас в группе некто Василий Поупкинэ™, и работает он, предположим, дизайнером. Так вот, появляется некая задача «Х», на которую вы, подрыгав единственной извилиной, выделяете 8 человеко-часов (рабочий день). Несмотря на то, что Василий работу может легко сделать за 2–3 часа, займёт она у него полюбе один день.

Вот такая вот малина и никакой романтики. Продолжение следует!

Слова: люди, менеджмент, деньги